Praxistag für Personalentwickler (20063)

Wie können Sie KI gezielt einsetzen, um Personalentwicklung und Wissensmanagement effizienter zu gestalten? In diesem praxisorientierten Workshop arbeiten wir an konkreten Anwendungsfällen aus Ihrem Unternehmensalltag und entwickeln Lösungen, die Sie direkt einsetzen können.

Kompetenzlücken erkennen und Entwicklungspläne erstellen

- Gap-Analyse zwischen aktuellem Kompetenzprofil (IST) und gewünschter Zielrolle
- Individuelle Entwicklungspläne mit konkreten Maßnahmen und Zeitschiene
- Weiterbildungsbedarf auf Team- statt nur auf Personenebene

Wissen sichern, bevor es das Unternehmen verlässt

- Erfahrungswissen vor Renteneintritt oder Stellenwechsel strukturiert erfassen
- KI-gestützte Interviews mit gezielten Nachfragen
- Eine geordnete Wissensübergabe für Nachfolgerinnen und Nachfolger
- Freiwilligkeit und bestehende Zugriffsrechte als Rahmen
- Auswahl der Rollen, bei denen eine Wissenssicherung den größten Mehrwert hat

Das erwartet Sie

- Sie arbeiten an Ihrem eigenen Fall und nehmen einen fertigen Entwicklungsplan mit
- Prompt- und Wissensvorlagen zur direkten Weiterverwendung im Arbeitsalltag
- Austausch mit anderen Personalentwicklern

Vorbereitung

Bringen Sie 2 echte Fälle aus Ihrem Unternehmen mit. Der eine ist eine Rolle, für die ein Entwicklungsplan ansteht. Legen Sie dazu bereit, was Sie haben, etwa Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil oder Notizen aus dem letzten Entwicklungsgespräch. Der zweite Fall ist eine Position, deren Erfahrungswissen in den nächsten Jahren das Unternehmen verlässt. Anonymisierte Angaben reichen. Sie steigen auch ohne KI-Vorkenntnisse mit ein.

Organisatorische Hinweise

Bitte bringen Sie Ihren eigenen Laptop mit, da wir den Workshop interaktiv gestalten und direkt mit KI-Anwendungen arbeiten. Dazu brauchen Sie einen Zugang zu agentischer KI, also zu einem Werkzeug, das eine Aufgabe über mehrere Schritte selbst bearbeitet, statt nur einzelne Fragen zu beantworten. Das leisten die Bezahltarife von ChatGPT oder Claude. Einige vorbereitete Rechner stehen bereit, sie decken aber nur einen Teil der Gruppe ab.

Die Teilnehmerzahl ist auf 13 Personen begrenzt, damit ausreichend Zeit für individuelle Fragen und die praktische Arbeit bleibt. Wir empfehlen daher eine frühzeitige Anmeldung.

Wir freuen uns auf einen Workshop mit vielen praktischen Impulsen und konkreten Ergebnissen für Ihre Personalarbeit!