Leistungsbeurteilung & Mitarbeitergespräche (20057)

Die Beurteilung der Leistung eines Mitarbeiters und das daran anschließende Mitarbeitergespräch gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten im Unternehmen. Am Beispiel der Leistungsbeurteilung nach dem Entgeltrahmenabkommen der Metall- und Elektroindustrie in unserem Tarifgebiet wird dargestellt, wie Führungskräfte systematisch beurteilen können und dabei mögliche Beurteilungsfehler möglichst vermeiden.

Inhalt:

• Was genau ist eine Leistungsbeurteilung?
• Nutzen einer Leistungsbeurteilung für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter
• Allgemeine Regeln zur Beurteilung gemäß ERA und das Verfahren nach Anhang A
• Vorgehen zur Ermittlung einer individuellen Leistungszulage
• Leistungsindikatoren und beobachtbare Verhaltensweisen
• Maßstäbe und Bezugsnormen bei der Leistungsbeurteilung
• Mögliche Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden